Верховна Рада України розглянула у першому читанні Державний бюджет 2019. На потреби Світловодська не планується виділити жодної копійки. Що за дискримінація?
Відповідь на це запитання лежить на поверхні. Команда міського голови Валентина Козярчука, яку він називає досвідченою, не потурбувалася про те, щоб хоча б один проект вчасно потрапив до проектів залучення субвенцій із держбюджету на соціально-економічний розвиток.
Кількість відряджень «очільників» Світловодська до Києва за 3 роки важко порахувати, але жодного питання щодо залучення коштів з державного бюджету на територію за цей час не вирішено. Виключенням є лише фінансування (завдяки нашому представнику у Верховній Раді) реконструкції інфекційного відділення Світловодської ЦРЛ у розмірі біля 5 млн грн, більша частина яких була повернута до держбюджету, як неосвоєна. Не впоралися із завданням! Встигли лише зробити покрівлю, замінити вікна-двері, розвалити все всередині будівлі, зробити її непридатною для використання. Без сумніву, саме цей проект якнайкраще характеризує нинішню міську владу і перекреслює всі її «досягнення».
Чи є вихід із цієї сумної ситуації? Був, однозначно. Одним з найпростіших варіантів вирішення проблем міста могло би бути налагодження плідної співпраці з народним депутатом України Олесем Довгим, який реальною допомогою територіям 102-го округу довів, що кращого лобіста інтересів своїх виборців у нас не було за роки незалежності. Адже майже 70 мільйонів гривень, залучених із держбюджету на соціально-економічний розвиток, говорять самі за себе.
Але де там! Валентин Козярчук не готовий співпрацювати ні з ким. Він сам герой, якого Світловодськ ще не бачив. Невтомно хвалиться мінікотельнею біля спорткомплексу, яку побудував місцевий підприємець; озелененням міста, на яке витрачено півмільйона гривень, а разом з тим вирубано сотні дерев; ремонтом доріг до храмів, на який «скинулися» місцеві перевізники; ремонтом доріг до офісу та заправної станції ПП «ВКіК» за рахунок міського бюджету; фонтаном, за ремонт якого до цього часу не розрахувався з виконавцями робіт. Сумнівні досягнення Козярчука викликають обурення у переважної більшості свідомих людей і сльози радості у його не дуже розумних прихильників…
Але повернімося до держбюджету. На сотнях сторінок проекту держбюджету та правок до нього, знаходимо порівняльну таблицю до першого читання, 1839, 1919 та з 2063 по 2068 рядки. Тут є інформація по областям, містам і районам, зазначено, хто подав пропозицію. Щодо Знам’янського, Онуфріївського, Олександрівського, Новгородківського, Світловодського районів, міста Знам’янка – це нардеп від нашого 102-го округу Олесь Довгий. Міста Світловодська у цьому переліку – немає. А це значить, що найняті нами менеджери, які обходяться міському бюджету у кілька мільйонів гривень на рік, не виконали свою функцію. Не подали ніяких документів, щоб отримати від держави додаткові кошти на потреби громади міста.
А що ж зробили інші керівники територій? Усі, без виключення, направили свої пропозиції до народного депутата. Наведу приклад Світловодського району. У проекті бюджету записано: «Включити субвенцію на соціально-економічний розвиток окремих територій для фінансування наступних об’єктів у Кіровоградській області, а саме:
Світловодський район: капітальний ремонт будівлі ЗОШ І-ІІІ ступенів у с. Микільське Світловодського району Кіровоградської області 6221,656 тис. грн; капітальний ремонт будівлі Глинської амбулаторії загальної практики сімейної медицини у с. Глинськ Світловодського району Кіровоградської області 2876,428 тис. грн; капітальний ремонт покрівлі даху НВК в с. Озера Світловодського району Кіровоградської області 1269,056 тис. грн; капітальний ремонт даху загальноосвітньої школи по вул. Центральній, 34, у с. Григорівка Світловодського району Кіровоградської області 1243,996 тис. грн; реконструкція системи опалення Глинської ЗОШ I-III ступенів з будівництвом індивідуальної котельні на твердому паливі у с. Глинськ Світловодського району Кіровоградської області 1989,383 тис. грн; капітальний ремонт будівлі майстерні ЗОШ І-ІІІ ступенів у с. Павлівка Світловодського району Кіровоградської області 1488,458 тис. грн; капітальний ремонт будівлі їдальні ЗОШ І-ІІІ ступенів у с. Павлівка Світловодського району Кіровоградської області 1050,394 тис. грн; капітальний ремонт будівлі під багатоквартирний житловий будинок по вул. Центральна, 51 а, с. Григорівка Світловодського району Кіровоградської області 4007,972 тис. грн.
Щоб мене не звинувачували у лобіюванні інтересів Світловодської РДА, наведу ще один приклад.
Місто Знам’янка: капітальний ремонт ДНЗ №8 «Світлячок» по вул. Калинова, 115 у м. Знам’янка Кіровоградської області – заміна вікон на металопластикові енергоефективні 618,052 тис. грн; капітальний ремонт (заміна вікон на енергозберігаючі) у ЗОШ №3, яка знаходиться за адресою: м. Знам’янка, вул. Дзержинського, будинок №2. Учбовий корпус 3281, 807 тис. грн; капітальний ремонт НВК ЗОШ №2 - ліцей по проспекту Шкільному, 9 у м. Знам’янка Кіровоградської області –– заміна вікон на металопластикові енергоефективні 1226,494 тис. грн; капітальний ремонт дошкільного навчального закладу №6 «Сонечко» вул. Чайковського, 27, м. Знам’янка Кіровоградської області. Коригування 5845,943 тис. грн; реконструкція дошкільного навчального закладу №7 «Козачок», корпус №2 по вул. Чайковського, 15 у м. Знам’янка Кіровоградської області (коригування) 7997,199 тис. грн; реконструкція площі Героїв Майдану у м. Знам’янка Кіровоградської області 7539,762 тис. грн; капітальний ремонт автомобільної дороги по вул. Віктора Голого (від вул. Дмитрівської до вул. В’ячеслава Чорновола) в м. Знам’янка Кіровоградської області 5060,276 тис. грн; придбання реанімобілю для КЗ «Знам’янська міська лікарня ім. А.В. Лисенка» 1200 тис. грн.
Легко порахувати, скільки мільйонів гривень потенційно можуть отримати наші сусіди з державної казни завдяки дійсно досвідченим і працелюбним менеджерам, скільки корисних справ зроблять для розвитку територій! Світловодськ, як завжди, пасе задніх.
«Пороблено Світловодську або ж менеджери не ті!» – жартує один мій знайомий, директор успішного підприємства. Я впевнена, що він знає на практиці, якими мають бути менеджери. Погані у нього не затримуються…
