Продовжуємо тему «Жінки у міській раді – надія на розвиток Світловодської громади». Нагадуємо читачам, що до Світловодської міської ради восьмого скликання обрані 10 жінок. Саме їм ми вирішили приділити увагу насамперед, адже вони свідомо прагнуть навести лад у міській владі і тим самим змінити ставлення до неї, як такої. До вашої уваги інтерв’ю з Анною Русавською («Європейська солідарність»).
– Анно, ти вдруге обрана депутатом Світловодської міської ради, адже наприкінці сьомого скликання потрапила до міського «парламенту» за списком ПП «Самопоміч». А до цього був здебільшого негативний досвід роботи на посаді заступника міського голови… Що тебе спонукало знову балотуватися у депутати, до чого прагнеш?
– Почнемо з того, що, дійсно, я вже працювала і знаю, як діє система виконавчої влади зсередини. Я також була помічницею-консультантом народного депутата України, що дало мені безцінний досвід. І тоді, напевне, я зрозуміла, що варто спробувати балотуватися у депутати на місцевих виборах, спробувати зробити якісь зміни у своїй громаді, у своєму маленькому місті.
До депутатського корпусу минулого скликання я приєдналася лише на початку 2020 року, до того ж була вагітна другою дитиною… По-перше, за такий короткий час домогтися якихось важливих змін неможливо, по-друге, думаю, минулий склад був досить непростий і всіх нас навчив, наскільки важлива якісна взаємодія міського голови і депутатів. Але я готова працювати для громади, тим більше, що оновлений склад ради вселяє надію на конструктив. У Світловодську я живу від народження, тут ростуть мої діти, і я переконана, що ми не повинні шукати місця для кращого життя – варто самим поліпшувати свій двір, вулицю, своє місто. А не стояти осторонь і чекати, коли хтось це зробить за нас. Впевнена, що прийняти рішення йти на вибори – це найпростіше. Мені здається, що все складне починається потім.
– Що хочеш змінити у системі міської влади?
– Щоб змінити систему, варто кожному обранцю пам’ятати, що рада – колегіальний орган, тож ефективним депутат може бути лише за умови якісної командної роботи. А це передбачає, що кожен з нас має відкинути політичні амбіції і сконцентруватися на конкретних потребах Світловодської громади. Саме від того, наскільки активними будуть місцеві депутати і наскільки мудрими будуть їхні рішення, залежить успішність, спроможність громади і якість життя громадян.
– Для реалізації переважної більшості рішень потрібні кошти, а їх у міській казні обмаль, а, враховуючи економічну ситуацію, буде ще менше…
– Треба залучати інвестиції, а не тільки роками говорити про це. Практично кожної сесії прийняті нами рішення закладатимуть цеглини для майбутнього. Залучення ж інвестицій і реалізація проєктів для розвитку території стануть можливими, якщо депутати будуть підтримувати ініціативи, а міський голова буде готовий брати на себе відповідальність. Насамперед варто почати із підготовки якісної стратегії розвитку громади і стратегії роботи депутатського корпусу на найближчі 5 років. Друге, у чому буду переконувати колег: якщо ми хочемо залучати інвестиції на соціальну та комунальну інфраструктуру громади, ми маємо фінансувати виготовлення проєктно-кошторисної документації. І чим більше проєктів буде розроблено, тим більше коштів ми зможемо залучити з державних фондів, грантових організацій та інвестиційних установ.
– Про твою попередню роботу, переважно, у соціальних мережах, міститься чимало негативних відгуків. Як будеш виправляти ситуацію?
– Так, я знаю, але зі своїми недоброзичливцями у полеміку не вступаю. Час нас розсудить… Планую активно працювати на окрузі, налагоджувати ефективну комунікацію з виборцями. Буду регулярно проводити прийом громадян. Про місце і дати повідомлю через апарат ради, оголошення на під’їздах, соціальні мережі та ваше видання. Сподіваюся, мені вдасться виправдати довіру виборців і довести, що депутати бувають ефективними і відповідальними.
– Дякую за інтерв’ю і бажаю успіхів!
